최고 의사결정자를 위한 전략 컨설팅과 CEO브랜딩,
그리고 위기관리를 전문으로 합니다.
대기업, 로펌, 주요 ICT기업, 금융기관과 리더를 고객으로 두고 있습니다.
새 비전을 담은 내러티브를 구성하고(World Building),
리더의 정체성(President Identity)을 재설계합니다.
이를 위한 커뮤니케이션 전략을 제시하고,
위기를 관리·대응하는 솔루션을 제공합니다.
(전)청와대 춘추관장·홍보기획비서관
일본 와세다대 미일연구소 초빙연구원
(전)성균관대·경희대 언론정보대학원 겸임교수
저서 「평판사회」(공저)
경향신문·서울신문·조선일보 칼럼 연재
(전)청와대 홍보기획비서관실 행정관
(전)경향신문 기자
SBS라디오「이철희의 정치쇼」 출연
THE LAB h 대표, (전)에델만 한국법인 대표
문화기술학 박사, '설득의 심리학' 공인 트레이너
저서 「직장인에서 직업인으로」 등
조선일보 위클리비즈 '김호·유민영의 새로운 발견'
리더 및 조직의 가치와 비전을 구조화하는 내러티브를 구축합니다.
기업, 정부 등에서 설립하는 전략과 실행계획은 탄탄한 내러티브가 뒷받침되어야 설득력과 신뢰성을 확보할 수 있습니다.
위대한 사람은 한 문장이다(A great man is a sentence).
대기업 오너의 주요 발표와 스토리텔링, 정부 고위 의사결정자의 청문회와 PI프로그램을 진행합니다. 리더의 삶과 전략, 구상에서 팩트와 로직을 추려내고, 이를 기업의 서사와 연결해 리더의 PI를 발견하고 핵심 메시지를 추출합니다.
프랭클린 루스벨트 대통령은 1933년 3월9일부터 6월16일까지 100일 동안 빠르고 과감한 조치로 미국을 대공황에서 구했다. 이후 '첫 100일'은 대통령, CEO 등 리더의 성과를 판단하는 척도가 되었다.
리더의 성패를 좌우할 취임 직후 90일 동안 실행할 프로그램을 제시합니다.
가장 위험한 화재 진압에 투입되는 '핫샷 크루'처럼 심각한 위기가 발생한 조직의 컨트롤타워(War Room)에 신속히 결합해 위기의 확산을 막을 초동대응 및 위기관리 방안을 조언합니다.
초기에 잘못 인식된 리더십과 손상된 평판을 회복하기 위한 프로그램을 제시합니다.
플랫폼 9¾ 고객들에게 간결한 정보와 명쾌한 관점을 담은 짧은 스페셜 리포트를 제공합니다. 주요 의사 결정 구조에 영향력을 미치거나 관련해 일하는 사람들이, 바로 테이블에 올려놓고 회의할 수 있는 자료입니다.
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